Планирование сценарное (scenario planning) — разработка нескольких возможных перспективных вариантов для облегчения прогнозирования новых направлений совершенствования продукции.
Примечание 1. Этот вид планирования используется для оценки вероятности выпуска перспективной продукции и лучшей подготовки организации к ее производству.
Примечание 2. Этот вид планирования способствует выявлению новых перспективных потребностей, а также пробелов в текущих ситуациях, и поэтому дает более реальную основу для направления исследований и разработок, связывающих существующую и новую продукцию.
[ГОСТ Р 55348-2012. Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектированием]