Реестровая запись: ЭЛ № ФС77-79395 от 02.11.2020 ISSN: 2782-1528 DOI 10.34660/c0727-6092-6372-a
Цифровая трансформация компании — комплексное преобразование бизнес-модели, продуктов и услуг и/или бизнес-процессов компании, направленное на рост конкурентоспособности компании и достижение стратегических целей компании и отвечающее
Цифровая бизнес-модель — бизнес-модель, которая в ключевых аспектах деятельности компании (организации) использует цифровые технологии и реализация которой невозможна без применения цифровых технологий. [Методические рекомендации по
Система управления данными — совокупность аппаратно-программных ИКТ-средств и организационных мероприятий, направленных на обеспечение доступности и качества данных; характеризуется: определением доменов (видов) данных, назначением собственников для
Процесс Stage-Gate — подход к управлению группой инициатив цифровой трансформации, при котором: 1) применяются стандартные стадии реализации инициатив (корпоративным стандартом описанытребования по минимальному содержанию работ
Подход продуктово-ориентированный — подход, основанный на создании утилитарной ценности продукта, фокусирующийся на функциональных характеристиках и преимуществах продукта. [[Методические рекомендации по цифровой трансформации государственных корпораций и
Практики DevOps («ДевОпс») — методология взаимодействия ИТ-специалистов по разработке (Development) с ИТ-специалистами по информационно-технологическому обслуживанию (Operations) и взаимная интеграция их рабочих процессов. Практики DevOps нацелены
Офис цифровой трансформации — специальное подразделение в компании, созданное для реализации стратегии цифровой трансформации. [Методические рекомендации по цифровой трансформации государственных корпораций и компаний с государственным
Инициатива цифровой трансформации (мероприятие)— обособленная группа задач подразделения компании или рабочей группы в рамках цифровой трансформации, направленная на одно из: а) внедрение цифрового решения; б) внедрение
Подход клиентоориентированный — подход, фокусирующийся на потребительском опыте, понимании и удовлетворении потребностей клиентов. [[Методические рекомендации по цифровой трансформации государственных корпораций и компаний с государственным участием
Компетенции для цифровой трансформации (цифровые компетенции) — к общекорпоративным компетенциям, необходимым для реализации инициатив цифровой трансформации в соответствии с перечнем ключевых компетенций цифровой экономики относятся: