EAM (Enterprise Asset Management) — управление основными фондами. Управленческая методология, которая позволяет увеличить производственную мощность предприятия только за счет применения ИТ, не прибегая к закупкам нового оборудования. При этом EAM-решения выступают одним из главных звеньев, связывающих информационно-управляющие системы уровня производственных процессов и уровня бизнес-процессов предприятия. В результате применения EAM-систем уменьшается время простоя, сокращаются расходы на техобслуживание оборудования, и эксплуатация основных средств становится максимально эффективной.
Базовый набор требований к EAM-системе включает в себя поддержку следующих функций:
— подробное описание активов с учетом иерархической модели оборудования, разработка подробного долгосрочного графика обслуживания оборудования, составление списка деталей, необходимых для планового и непланового производственного ремонта;
— приобретение комплектующих по требованию (“точно-по-состоянию” в противовес модели “точно-во-время”), логистическое обеспечение покупных деталей;
— управление персоналом, позволяющее назначать персонал на работы по обслуживанию в соответствии с компетенцией, навыками и опытом;
— статистический анализ производительности и надежности оборудования;
— электронный мониторинг основного оборудования;
— реализация стратегии предупредительного обслуживания (Preventive, predictive maintenance), а также стратегии обслуживания, основанного на распределенной надежности (reliability-centered maintenance RCM);
— простая модель получения прибыли;
— отслеживание и считывание серийных номеров отдельных единиц оборудования;
— обслуживание оборудования на месте и по вызову, подготовка наряд-заказов;
— финансовый анализ на основе подробного учета затрат на обслуживание оборудования;
— управление проектом строительства и монтаж;
— гарантийное обслуживание;
— отдельный учет основных, оборотных и других видов активов.
EAM-системы решают четыре главные задачи:
— управление активами (asset management) – подробное описание активов, управление запросами на обслуживание, составление расписания и смет на работы, предупредительный ремонт;
— управления материально-техническим обеспечением (materials management) – соответствующие модули, как правило, интегрируются с системами управления закупками, позволяют автоматически регистрировать поступление/списывание комплектующих и деталей на склад/со склада, ведут спецификации на материалы, управляют заказами на доставку;
— управления кадрами (HRMS);
— управления финансами.
[Глоссарий по автоматизации. Производство. (Электронный ресурс). В. Смирнов. Режим доступа: http:// blog.iteam.ru/, свободный.]